Nuestros Servicios

Asesoramiento en estructura organizacional, Diagnóstico Organizacional Diseño de Organigrama, Asesoramiento en Identidad Corporativa (Misión, Visión, Valores), Desarrollo de Lineamientos Internos (Manuales de Funciones, procedimientos).

• Asesoramiento en estructura organizacional
• Diagnóstico Organizacional
• Diseño de Organigrama
• Asesoramiento en Identidad Corporativa (Misión, Visión, Valores)
• Desarrollo de Lineamientos Internos (Manuales de Funciones, procedimientos, Políticas y otros)
• Elaboración de Descripción de puestos
• Cuadro de Mando Integral (Kp`s)
• Planificación Estratégica (Financiera, Comercial y Operacional)
• Apoyo en elaboración de Modelos de Negocios

• Evaluación de Potencial
• Evaluación Psicotécnica
• Evaluación del Desempeño
• Evaluación de Clima Laboral

Talento Humano y Desarrollo

• Organizacional
• Administración del Tiempo
• Gestión del Cambio
• Comunicación Efectiva
• Liderazgo Organizacional
• Trabajo en Equipo
• Habilidades Gerenciales
• Inteligencia Emocional en el trabajo
• Comunicación Inter áreas
• Técnicas de retroalimentación efectiva
• Selección de Personal por competencias
• Técnicas para tomar decisiones efectivas
• Motivación en el trabajo
• Orientación al cliente interno
• Estratégicas integrales de alta gerencia
• Habilidades Directivas y Gerenciales

Gestión Organizacional

• Mejora de procesos
• Control interno – COSO
• Reingeniería de procesos
• KPI Cuadro de Mando Integral
• Elaboración de Manuales, Políticas y Procedimientos
• Herramienta de 5s
• Lean Manufacturing

Finanzas

• Planificación financiera operativa
• Análisis Financiero
• Dirección en Finanzas
• Finanzas para no financieros
• Contabilidad para no contadores
• Procesos significativos y su impacto con las finanzas

Tecnología de la Información

• Seguridad informática y riesgos informáticos
• Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información
• Estándares de Seguridad COBIT, ISO 27001, 27002 , otros
• Informática Forense
• Inteligencia de Negocios (Business Intelligence) y toma de
  decisiones
• Derecho informático

Auditoría

• Auditoría de Sistemas
• Auditoría de RRHH
• Auditoría Forense
• Gestión de Auditoría Interna
• Auditoria Continua
• Auditoria Interna Automatizada

Es un programa que permite a estudiantes y pre universitarios, marcar el norte y proyecto de vida a seguir para su futuro desempeño profesional.

El joven será orientado en procura de definir aquella carrera para la cual es apto, conforme a sus intereses, aptitudes y rasgos de personalidad.

Este servicio consiste en orientar al interesado (emprendedores y socios) en aspectos relacionados con creación de empresas, cierre de empresas y modificación societaria (fusión, separación, cambio en la constitución, otros).

Por otra parte, apoyamos a la conciliación de socios que tienen diferencias internas y requieren resolver conflictos, brindando soluciones prácticas y estableciendo vínculos con un enfoque objetivo.

Establecemos convenio con las empresas, a fin de gestar la formación de jóvenes profesionales que a futuro ocuparán una posición.

Esto significa que la empresa invierte en dicha formación de habilidades y competencias para el cargo a ocupar, de tal forma, cuando este profesional se encuentre apto para ocupar el cargo, la empresa podrá considerar su incorporación, beneficiándose de la disponibilidad inmediata del recurso.

Es un servicio orientado a las empresas y profesionales en general, que requieran adquirir experiencias previas a través simulaciones, lo cual permitirá prepararse para adquirir conocimientos y habilidades en ámbitos puntuales de desarrollo, por ejemplo: finanzas, comercial, administración, etc.

Es un servicio específico para empresas que requieren crecimiento. Con base a nuestra experiencia en distintos ámbitos, destacamos que aquellas empresas que atraviesan una transición, ya sea de estancamiento, desaceleración en crecimiento, riesgo de retroceso (o incluso riesgo de posible ruptura del negocio), requieran de apoyo para la alta gerencia (dueños, gerencia general o gerencias de áreas), de tal forma que a través de directrices y guías sea posible alcanzar los resultados estratégicos deseados.

Este servicio permite apoyar a estas empresas, a través de la provisión de un directorio externo, esto significa proveer a la empresa un cuerpo de Directores de alta experiencia, a fin de apoyar las definiciones estratégicas gerenciales (o incluso de dueños o accionistas).

De nuestra experiencia en empresas familiares, se destaca la necesidad de que miembros de la familia correspondientes a la empresa familiar, requieran de preparación previa para ocupar posiciones o cargos claves. Una de las debilidades presentes en muchas empresas familiares justamente es no preparar a los miembros de la familia para puestos claves de trabajo como gerencias, jefaturas o inclusos mandos medios, o que los propietarios no hacen con antelación un plan de preparación con sus hijos para la sucesión. Esta situación puede traducirse en riesgos para la empresa y en consecuencia que pueda ser administrada inadecuadamente afectando su crecimiento y ocasionando riesgos significativos.

Nos enfocamos a resolver esta preocupación, formando a los miembros de la familia para ocupar puestos importantes, o preparando a futuros sucesores o hijos de dueños. Con nuestra metodología, es posible transmitir sólidos conocimientos y experiencias que permitan a los miembros de la familia o hijos administrar la empresa de forma exitosa.